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张勇“淡出”淘宝天猫 阿里多元化治理再推进

本报记者李立上海报道一则关于淘宝、天猫的工商变更,日前备受关注。4月21日,浙江天猫技术有限公司、淘宝软件有限公司发生工商变更,董事长/总经理更新为淘宝天猫业务负责人戴珊,财务董事更新为李发光。此外,阿里巴巴网络科技有限公司财务董事由武卫更新为徐宏。《中国经营报》记者从阿里巴巴方面了解到,此次一系列变更是出于权责 .....

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本报记者 李立 上海报道

一则关于淘宝、天猫的工商变更,日前备受关注。

4月21日,浙江天猫技术有限公司、淘宝软件有限公司发生工商变更,董事长/总经理更新为淘宝天猫业务负责人戴珊,财务董事更新为李发光。此外,阿里巴巴网络科技有限公司财务董事由武卫更新为徐宏。

《中国经营报》记者从阿里巴巴方面了解到,此次一系列变更是出于权责一致的法务安排。不过,接近阿里巴巴的消息人士认为,此举意味着此前阿里巴巴推进的多元化治理进一步落地。“根据最新的业务架构进行相应的法人代表变更,有利于提升决策效率,这也并不是阿里巴巴历史上第一次这么做。”该人士指出。

“组织进化”落地商业竞争

“多元化治理”第一次出现在公众视野,是在2021年底。

2021年12月6日,阿里巴巴董事会主席兼CEO张勇发出内部信,宣布公司升级“多元化治理”体系,任命戴珊和蒋凡分别负责新设立的“中国数字商业”和“海外数字商业”两大板块。

根据当时的业务安排,戴珊代表集团分管大淘宝、B2C零售、淘菜菜、淘特和国内贸易等一层组织,共同形成“中国数字商业板块”。蒋凡则代表集团分管全球速卖通和国际贸易两个海外业务的一层组织,以及Lazada等面向海外市场的多家子公司,共同形成“海外数字商业板块”。

彼时张勇特别发出内部信谈到“多元化治理”。“随着整个集团正在形成多业务引擎驱动未来增长的格局,面向未来,‘多元化治理’将成为集团全新的组织战略。我们希望通过更多新型治理方式的探索,始终用生产关系的先进性来驱动先进生产力的释放,用组织的创新去驱动业务的创新。”张勇在信中表示。

值得注意的是,多元化治理之前,2015年开始,“中台战略”一度是阿里巴巴集团层面最重要的组织战略。

张勇从2015年担任CEO以来,即提出以“敏捷组织”作为阿里巴巴组织设计的目的。2015年,阿里巴巴施行“中台战略”,就是为了通过强化阿里巴巴整体的底层能力,适应当时的市场环境。

不过,随着消费互联网和产业互联网的快速融合,阿里势必在电商核心业务板块之外,孵化出新的增长曲线,菜鸟、阿里云等已然发展成新的业务曲线,开始逐渐反映到财报中。业务线的多元化、电商业务竞争越发惨烈,都推动阿里进行组织战略上的改革。

“一切商业竞争,到最后都会变成组织的竞争。”张勇不止一次在内部提到,业务架构调整后,势必进一步落地到组织结构的调整上,“多元化治理”由此诞生。

阿里够不够快

“伴随‘多元化治理’的推进,组织结构的变化势必会体现在工商变更上。”上述消息人士认为。

据记者不完全梳理,一系列变更集中发生在今年4月。

天眼查等信息显示:浙江淘宝网络有限公司董事长、法定代表人由蒋凡变更为大淘系平台策略和运营中心负责人王明强;浙江天猫网络有限公司董事长、法定代表人由蒋凡变更为大淘系产业运营及发展中心负责人杨光;阿里巴巴迅犀数字科技有限公司董事长、法定代表人由蒋凡变更为CBU分管总裁汪海。4月14日,杭州阿里巴巴网络科技有限公司财务董事由武卫变更为新任CFO徐宏。

由于此前发布的2022财年第三财季财报,是阿里巴巴在宣布升级“多元化治理”体系、重新划分商业分部后的第一份季度财报,所以这份财报曾备受关注。

财报数据显示,据告期内,中国数字商业板块实现营收1722.26亿元,同比增长7%,占公司整体营收的比例为71%;海外数字商业板块的营业收入为164.49亿元,同比增长18%,占整体营收的7%。

“通过营收能更清晰地看出阿里的业务基本面以及分工。”接近阿里巴巴的观察人士认为,“戴珊负责稳定基本面,蒋凡则出海寻求增长。不过Q3录得数据在阿里调整业务架构之后,调整后的效果要等下一个财季或者更长时间才能看到。”

该观察人士认为,工商变更只是阿里配合组织调整做出的变更。由于国内疫情多点散发,2022年第一季度多城封闭,给电商平台的运营及物流带来的冲击不容小觑。更重要的是,要看阿里巴巴在变局中的业务调整够不够快,组织结构能不能适应新的变化。