财富商机

攻入ToB,快手寻找新支点

techsina以用户端的使用感受为例,快手的方法论可最终形成首屏秒开、高清流畅的播放体验,以及质臻影音、弹幕防挡等特色功能。当出现不同场景,比如短视频、vlog等泛娱乐场景,新闻资讯、知识社区等中长视频场景,游戏、体育赛事直播场景,快手技术可根据机型、网络、环境等条件优化体验。此次发布会中,快手也将这些改变总结为创新 .....

严正声明:原创文章,未经允许,不得转载。转载时务必注明作者及文章来源:今日新闻网-攻入ToB,快手寻找新支点,否则必举报并保留进一步追责的权利。

攻入ToB,快手寻找新支点

techsina

以用户端的使用感受为例,快手的方法论可最终形成首屏秒开、高清流畅的播放体验,以及质臻影音、弹幕防挡等特色功能。当出现不同场景,比如短视频、vlog等泛娱乐场景,新闻资讯、知识社区等中长视频场景,游戏、体育赛事直播场景,快手技术可根据机型、网络、环境等条件优化体验。

此次发布会中,快手也将这些改变总结为创新、体验、弹性、经济成本。对于B端企业来说,这些价值渗透到业务中是用户规模的扩大、转型升级的便捷。

从C到B,快手准备好了吗?

从StreamLake的产品分布可以看出,快手ToB针对的领域集中在自有优势中,切中视频服务,发挥已有优势。

透过技术延伸,也可以看到快手长期以来秉持的平等普惠理念,C端是用视频平台帮助普通人,B端是用视频技术帮助更多企业。快手在C端的核心能力可以作为服务B端的基础,但用户与企业终究是两个不同的群体。

ToB先是面向一个庞大的组织及其背后的业务,然后指向各个端点的用户。对于快手来说,从产品提供者成长至服务商,还有很长的路又要走。

先看国内视频云服务市场的现状。

目前,国内的视频云服务从消费互联网向产业渗透。消费互联网即To C场景,主要聚焦于泛娱乐、电商和游戏领域。产业端即ToB场景,解决方案又分为通用和行业,后者更关注与B端业务场景的结合,比如企业培训、远程办公、营销活动直播等。

受2020年疫情影响,中国视频云服务整体市场规模达到376亿元,增长率达47.9%,但2021年增长率呈现下滑趋势。

其次,ToB空间里已是巨蟒野兽“虎踞龙盘”,从基础层到应用层已经被各类服务商填满。

艾瑞咨询显示,基础层的综合型IaaS厂商和垂直型PaaS厂商中,头部五家厂商的市场份额达到67.6%,头部集中效应明显。应用层因为涉及场景较多,市场尚处于分散状态,但仍有部分头部商家。

总的来说,留给新玩家的时间不多了。那么,快手在攻入ToB的过程中,还有哪些竞争力?

多年来积累的技术和人才是快手的利器。

在发布会上,快手透露,其每年的研发的投入超过100亿,在过去的数年里,投入了数千名的AI算法工程师,打磨内容生产的每一个环节,力求让用户便捷、智能化地创作和消费短视频。在AI方面,快手的算法团队共研发了超过3000个AI服务,每天调用量超过4,500亿次,这些服务既运行在强大性能的服务器上,也运行在用户的手机端。

重塑商业模式是快手站稳ToB市场的潜力所在。

于冰在接受36氪采访时,将StreamLake的云服务计费模式形容为“与客户的同向逻辑”,即先帮客户减少消耗成本,再实现更多盈利。这种模式的根源仍然源自快手的技术优势,在低成本中保障视频画面质量。

然而,传统云厂商建立在大量投成本之上、起于与同行的价格战之间、灭于高额亏损之中。因此,快手的模式,从短期内看更具吸引力,从长远看更具可持续性。“StreamLake的商业模式注入到行业后,是有让行业从亏损到盈利的革新的,会给行业带来很多变化。”于冰对 36 氪表示。

StreamLake作为快手ToB的代表,也有一些能拿出手的案例。

刺猬公社了解到,2020年,快手与学堂在线达成战略合作,成为学堂在线指定的独家直播技术合作平台,为疫情期间数千万师生开展线上教学活动提供了服务支持。这种合作延续至今,2022年6月,联合推出《新知如师说》教育公益活动。

此外,快手在2022年联合最高检推出虚拟检察官,完成最高人民检察院2022年工作报告解读。进一步验证了快手技术对外应用的可行性。

而在得到更多企业和机构的认可后,ToB业务往往很容易形成正向循环,有望成为快手在短视频、直播和电商业务之外的另一个支点。

热门文章HOT NEWS